Meteen naar de inhoud

Waarom zijn taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden belangrijk?

1.      Aanleiding Het benoemen van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van een rol, als onderdeel van een functionele structuur van een organisatie-onderdeel met afdelingen, is een voorwaarde voor adequaat organiseren van bedrijfsactiviteiten met bedrijfsprocessen. Het management van een afdeling koppelt – of beter… 

Voor het goed organiseren van de bedrijfsactiviteiten heeft u LEF nodig

1.      Aanleiding Voor de bedrijfsleiding en het management is het kennen van het Legal Entity Framework (LEF) van het eigen bedrijf en dat van partners (zoals van klanten en leveranciers) van essentieel belang om effectief zaken te doen. Partners wensen elkaar te vertrouwen… 

User Story 001

1.  Aanleiding Naar aanleiding van opmerkingen en suggesties van gebruikers van het SBC Managementsysteem, (SBCM) die zijn ingebracht bij de Functionality Board (FB), heeft SBR Powerhouse deze User Story 001 uitgewerkt. Bovendien heeft de FB functionele eisen geformuleerd.  In deze blog bespreken wij… 

Het SBC Managementsysteem is een voorwaarde om te voldoen aan de AVG

Eén van de doelen van SBC Managementsysteem is de bedrijfsleiding in staat stellen te voldoen aan de verantwoordingsplicht uit de Europese Algemene Verordening Gegevensbescherming (artikel 5.2 AVG).  Voldoen aan de AVG verantwoordingsplicht Het voldoen aan de verantwoordingsplicht vraagt om een systeem waarin…